怎么带领外贸团队把公司做大做强

各路大虾们， 最近工作上遇到了困难。 情况是这样的： 公司是新成立的， 外贸业务员有个（包括我）其中， 我工作的时间稍微长点， 其他的都是新手。 请问， 怎么带领外贸团队把公司的业务提高， 把公司做大做强！谢谢！！ 公司有一个付费的阿里巴巴还开了。 目前， 公司没有参加展会的预算。公司阿里网站是.<>你这个算是软文么？<>你自己作为带头人，应该要清楚，公司规划，发展方向的。如果连基本该做什么都不知道，我看很悬<>刚刚起步的话 一般没有很多的客户资源 老老实实积累客户资源先 另外 你是领头人都没有方向的话 怎么带着队伍向前冲 先理清思路 搞清楚重点对象 重点市场 然后再投入人力物力进去做<>做好前期的市场调查<>看来你们没有做好准备<>先把自己的计划目标说出来先吧... 我看过不少脑残...连自己的销售目标都没有...那还能说什么呢?<>如果没有固定的客户，刚开始只能黑猫白猫乱抓啦。。。至于团队的方向，这个你要多学习前辈了。<>

坑爹的第一次外贸工作经历
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和一样吗？
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