工厂老板，您是爷，我惹不起你~~~

上周通知工厂大货必须在号完货，不能延期。 一口答应的爽快，还说谁跟你说会延期啦。放心好了肯定号。冲着这句话，我也就放心了。通知了客人第三方验货在号过来验货。 周一大清早点钟起来赶着早班车去工厂，下了车站马上通知工厂是否已经完成大货了。这才被通知货还没好，最起码还要天。顿时心中的火马上冒了上来，不是上周还确认过号货好吗？今天却通知号才能完货。号可是进仓时间啊。。。这才没说几句呢，工厂老板也冒火了，说本来货就很赶，反正号才能好，不要的话那我就不出货了？ 这下子没办法，只能语气转转说帮我赶到号晚上，这才达成一致。 可问题又来了，客人那边通知说我们那么晚才说要延期验货，要索要重验费-美金。我一听又冒火，你抢钱啊。货值也才美金，赚你多少，要的也忒黑心了。我也直说了句，要是这样我不出货了。这才最终定下来在美金。想想为了以后的订单，我忍~~~~ 这事主要是也怪工厂，自然费用是要工厂承担，至少也要承担一半，拨通，才说了费用问题，马上一句，我不出货了，直接挂~~~ 也算够牛的。哎，您是爷。。我惹不起你。 又拨了次这次是她老公接的，语气相对好点，最后解释了下，最终费用还是自己承担，交期延期。 哎~~~极品工厂，这次的合作我希望是最后一次。不过着客人也够极品的。 我也学会：永远不要相信任何人的保证，除非你确实知道这件事情已经发生，不然确认永远不算多。<>毛主席教导我们说： 在订计划的时候，必须发动群众，注意留有充分的余地<>吃一堑长一智，以后工厂说号，你和客户就说号，顺延三天给自己点空间！不要把话说的太死！对你对客户对工厂都有好处！ 另备注：这样没信誉的工厂还是早点结束合作比较好！就怕货生产好了，达不到质量要求，那才叫头疼！<>楼上说的 很有道理！<>这个我也知道问题是这个货本来就很赶。压根没时间给我留出多余的时间给客人。<>这老板不要以后生意了啊<>

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