一个长期客户每个月下单，但单很小，要做美国独家代理。怎么办？

有个美国的客户，（客户是我们经理的）跟我司做单有两年的时间，他每个月都是下一个一千多美金的单。应该是之前我们经理为了揽住他，答应他这款产品在美国只卖给他一个人。但是他的量很小，怎么可能在一个国家就做了独家代理。最近他发现我们有销往美国刚好有一个还是他的客户，于是便很生气。这个人本来就是那种急躁性子，平时稍微给他发货晚那么半天，也要叽里呱啦个一大篇。     现在遇到这事，他说我们不讲诚信，不负责任。。。说自己在那个行业砸了很多钱，对市场比我们了解的多。让我们停止一切除他以外的美国客户交易，否则就不跟我们继续做生意，还威胁说也许我们失去的不仅仅是他一个客户而已。。。     我一开始还跟他好声说，后来他越来越只顾自己毅力，一个劲的说自己有多厉害，我们必须得怎么怎么样。 我说好啊，做一个国家的代理，那你的订单量必须得达到多少多少。     他说他的销量是其他客户的倍，如果我们的质量能再过硬些的话，他的销量会更好     说的那么好笑，倍，倍怎么一个月也就多美金。一边说我们产品在其他通信行业不畅销，功能和质量也比较单一，一边又说在他的 就是畅销。那你说个毛线啊。     我让他加量，才可能成为我们在美国的独家代理。 他就一直避开这个，说其他的。。。 怎么处理啊，烦死了。我们经理又让我去处理。。。<>做独家代理一定要达到一定的量的。你和他签了合同没？<>做独家代理要有量的要求的。你们这边立场要坚定！<>量不到什么都是虚的。<>如果客户达不到你们独家代理的量的话，那就不用理睬他了。一个月才多美金，这个只能算是样品单了，这样怎么可能让他独家代理。以后你们如果开发一个客户，估计一个订单都能抵他一年的了。而且你们都做了两年了，还是一样的情况，我的判断是：这个客户肯定做不大的，代理不代理他也就别想了。<>独家代理肯定要看量的，不能为了一棵树放弃一片森林，建议多和客户沟通，实在量少的话，还是不要做独家代理比较好<>

开发俄罗斯乌克兰市场求大家分享经验
工作第天，第一次报海运价格，各种为难
的问题
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[华南]为什么我还是跟不了帖呢