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职场首贴,大家给出出意见
是这样的月客户委托我们(我们就是)一批货物,我们拿到订舱委托书之后,就委托集中拼箱出货。号的货到仓库,货物全部申报,其中其他家货物被查验导致整个箱子未能上船。也巧赶在放假,不然找关系也要盯箱子。
放假上班过来,客户求我们把他们的货掏出来走空运,费用核算下-万,我们要承担。我们给的解决方案是,你们客户一直要货的,就先空运一批用着,空运费用按航空公司收费,没有走的货我们运费全免,就是货物从港区出来的费用大约左右,我们承担。后面运输你们负责。然后他就说不按照他说的处理好,前面的运费全部不付了。
标注:本来是要漏装号船,掏出来就是把其他家的货全部注销,重新申报,又会有查验等等其他风险,其他家肯定不愿意。而且他们的货都是很急的,基本很多时候我们周六加班订舱,月到现在多票,就是这票拼箱有点问题(总利润,主要看他的货物很单一,工厂很正规,利润就是人民币左右一票的),就是拼箱风险更难控制。昨天客户过来就是和我们吵啊,又找到吵。我就和他说咱们静下来好好解决问题,先不事情处理好了再谈起他的。
经过这次教训,放假的时候利润再好 也要考虑下风险了。希望大家给出出主意啊!<>我们国庆节期间照常收货,但事先给客户说好了,是国庆后出货,客户认可再送货<>关键是在国庆里面出货的,现在做个生意真的很难的。当然现在外贸也是很难做的。<>