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我该如何面对这些销售瓶颈,求教:
.品牌问题:我司产品很杂,说做工程机械用品,就俩款控制器和拉线,说是船舶用品,有一款舵机,俩款控制器。个人觉得产品太少,完全不能满足市场的需求。 其次,产品是模仿别人的,产品功能都一样。在国内尤其是国际都没什么名气。
.价格问题:据了解,我们的产品价格过高,和(世界第一的大品牌)相差无几。
.质量问题:我很愿意相信我们的质量够好,但是当客人把俩个样品放在一起拍图片时,我不得不觉得很有差距。但是总体来说,我们质量还算可以。但更多的客人反应的是这个质量值不起这个价钱。
.销售问题: 在产品和包装上不能有和客人公司或者店面相关的任何信息。这样很难跑量。
.付款问题:只接受%。款到再安排生产。大部分客人都无法接受。
.产品专业度问题:产品太过专业,根本无法跑量,订单都是几个,十几个数量,一个单的货值一般在-美金左右。<>为什么没人给我支支招呢<>感觉你们要选好你们所能匹配的客户群!(:仅供参考)<>付款沒彈性.產品沒競爭力,所以很難支招.....如果你是老闆,改變一下吧.
如果是打工的,我能想到的只有.研究研究擬現有的客戶為什麼跟你買的原因.然後就找類似的客戶做.其他客戶要接受目前條件,蠻難~~!!<>谢谢的建议 非常感谢 我是打工的<>价格你还可以和老板有个商量,那个产品蛮悲剧的,这么少,蛮难的,和我差不多啊<>价格的话是没得说了 老板说国内也是这个价格<>