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印度客户跟货代互相串通?

本人今年四月才现在的公司工作。接手的时候,公司根本就没客户源,只有个印度客户刚下了试订单。 这个月,那个印度客户说有货物去印度,就跟我们采购,说跟他这次的货一起出。还说想跟上次一样货出完钱就汇给他的代理,再由他的代理把钱汇给我们。 由于上次货款不多,我们经理就同意了。但是这次我们老板说不同意,我都已经跟他的代理说好了,他的代理在我们货到的时候先支付我们,也已经在确认好了,印度当时也是知道的,还叫他的代理跟进。 没想到昨晚印度发邮件来问我说货物送到他代理那边没有,我就说前天你的代理说货柜还没到,还没装,他就回复我说,他的代理可能已经装好柜了,我们公司的货物又跟他的货柜的日期赶不上了,他都不知道怎么把钱汇给我们。然后我就打给他的代理的,公司,发什么的都没回。 虽然说货物价值才一万多人民币,但是我真的很怕我们老板生气,这个月我已经拉了条伊朗的货柜的生意,万余款昨天也收到了。号装柜。印度这个的货物也生产好了,虽然说我们的产品是全球通用的,不做这批就拆掉包装,同样也可以卖国内的,但是我还是怕我们老板把我炒了,我怎么办啊?继续打他代理的么?<> 怎么办啊<>别给他代理打了,发邮件然后给客人,把你这边的进度和经过都给他们讲清楚。然后问代理的处理方式,再问客户:货,要还是不要。<>等消息,货在手里没什么事情的。<>是不是节前订不到车子和货柜了???坐等消息<>节前舱位紧..... 这个没关系,你货在手里还担心啥呢?让客人货代拿钱来提货...<>货代说了,说前天有跟我说五点打告诉我,但是后来连续装了七条柜,忙到晚上点,忘记打跟我说了,但是客户说我们的货是一定要的,问题是不知道什么时候才能装啊。晕死<>
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关于质量和价格之间的较量,到底该选哪家供应商?高手进来下~
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