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好员工,坏员工,有能力,没能力

在论坛待了年,今天是提笔第一次写自己的经历 一方面是因为今年经济确实差,确实比较艰难, 另一方面,也是一个总结,因为在这家公司待的一点都不开心,很压抑 先说说我自己吧, 我是年生人,也到了该成家的年龄 年开始工作实习,一直到现在,也算是经历了点事情了,至少小坎坷,小磨砺总是有的 当同一时期别的朋友都个个有点小积蓄的时候,我也在感叹,为什么我的事业还是没什么起色 我知道,里面绝对是有的个人自身原因,性格,能力,眼界,以及其他自身的因素 但是,外在的因素也相当重要 大学学的是机械设计,但是一直对英语念念不忘,也确实胆子不小 -年在第一家单位做助理工程师,但是也是马马虎虎得不到升迁加薪的期望, 所以跳槽来到第二个单位(第一家单位是做轴承和直线运动轴承,第二家单位是汽配企业) 但是也是做很多工作,技术,生产管理, 阴差阳错的关系,无意被那个老板发现我的某个强势,所以把我带进外贸行业至今 但是当时身兼外贸,技术,还有品管的三个岗位(肯定会有朋友会说,这样我什么都学不精,确实从年专心做外贸) 总体来说,我觉得还是喜欢外贸行业,即使从今年行情来看,经济不容乐观 所以一直努力去做,直到年底家中有事辞职,办完事又去了第三家公司做业务,跟当时毕业的第一家企业是一样,产品是直线轴承 直到年月,曾经汽配圈里有个相识的老板,想让我过来帮他,那我也毫不犹豫马上从轴承企业出来,直到现在 现在应该好好说说现在的单位了,也就是第四家单位,一直让我心里疲惫,也力不从心的企业 虽然说是老相识,但是现在的老板跟我比起来,他只比我大岁,他的亲戚,叔叔伯伯,舅舅姨夫,全都在现在这个圈子里做汽配生意 所以对他来说,客户有利,关系有利,现在就差天和,而且别看老板年轻,口才没得说,忽悠手段,娱乐手段都有, 如果刚刚认识的话,肯定以为我们老板是跨国公司或者集团来的,口才没得说,言必称体系,制度,人才。。。三个词从不离口 从三年前开始,老板就是从小作坊来,一直到现在,也就是人左右的微型企业,年产值不足千万 今年刚刚跟他舅舅又合伙办了另一个产品的公司,而我也自然的被他要求同时做两家企业的外贸,但是底薪还是不变 从年月我到这里起,老板就不停的找我谈话,刚刚开始觉得老板比以前野心更大,我当时想,这是好事,毕竟是相识,年纪相仿,有冲劲有干劲 但是渐渐的,就变味了,短则一个星期,长则半个月,每次都要跟我说来聊聊,沟通一下, 但是谈话的内容,都是大同小异:我不成熟,不稳重,销售外贸要去挖客户,没有挖不了的客户,你看,多成熟,多稳重,多淡定 刚开始我是觉得公司确实需要一个成熟稳重的人是对的是必须的,也是老板对我的期望,所以我努力去改正,也是为了自己好,这些都没错 可是一直一直的,都是跟我说这些一样话:多厉害,公司的业务员有多少单,你怎么就没有单子,如果你现在这个杨总去外贸公司,那你怎么办?饭都没得吃 其实不是没有单子,每个月还是有几千美金,或者几万美金的单子,只是他的产品,真的做不了大单,就个工人,即便是大单,如何吃得消,或者说,没有达到他预期的目的 没单子的,只是他和他舅舅刚刚办的企业,到现在才个月,产品竞争相当激烈,已经都争到只赚点退税的钱 昨晚刚刚又批评我,说我朋友少,为什么其他公司有客户都不知道,都不带到我们公司 交朋友是要钱的,吃饭喝酒唱,这些交情不是一次两次就能建立,我一个月只拿底薪,让我怎么办 老板对其他朋友说器重我,但是从来不曾带我去交际应酬,从来也不叫我去跟别的公司的人一起坐坐喝茶,如何让我有资源?? 好,没有单子,我可以理解,我每天都努力去找,这些是我应该做的,因为老板的一句话,我就不想找借口:我只看结果,不看过程,不要跟牢骚和抱怨!!! 也罢,只拿底薪,不包食宿,没有话费补贴,没有各种保险,没有任何补贴,我没话说,我只是想做好自己的 但是,老板又跟我说:要以一个管理者来做事情,销售部的条条框框规章制度都建立起来!! 销售连内贸外贸,连老板自己,只有三个人。。。这些制度如何做?有什么意义? 在微型企业做,我是不怕苦,要不然我也不会坚持那么久,但是我觉得微型企业要搞清主要的思路,那就是:赚到钱,活下去!! 这一声令下, 老板开会从生产,到办公室管理,到财务,全都想整理, 可是说的再好,没有执行下去,这样又有什么意义?! 我不想评判谁对谁错,因为老板每次都在我面前,都在其他同事面前,不止一次的说对我不放心 既然对我不放心,为何又叫我来?? 一点点的把劲头消磨点,一点点把激情给浇灭 每当我真的想去做一件事情的时候,他常常在我刚刚行动的时候就把冷水浇下来 一点劲头都没有 我从来没有对自己失去过信心, 在第二家企业,做外贸个月,业绩, 在第三家轴承单位,在没有任何外力帮助,我第三个月出了个单 我并不是顶尖的业务员,我也不想吹牛放屁,但是我有自知之明,我知道我的弱势,我也知道自己的优点 但是在这里,老板对我的评价,只有人品是好的,其他都不行 是该好好考虑一下了,心里的疲惫,月参展,晕倒在展台,在这里工作一年半,三分之一是失眠 这些我都不怕,我都不在乎 但是我觉得,好员工是夸出来的,不是一味的指责和批评,要是想让员工死心塌地,老板的手段,做人,和人格魅力很重要 但是在圈子里,我们老板是出了名的人精。。。 昨天他说,你不跟我提待遇,是不是因为心虚什么事情都没做出来的缘故? 昨天他说,你不跟我提待遇,是不是因为心虚什么事情都没做出来的缘故? 老板前天刚刚提车了,高配版。。。 一声叹气 ------------------------------------------------------- 今天回头看看帖子,谢谢大家的主意和鼓励 我想我自己也应该有点自己的想法了, 大家都是成年人,没必要遮遮掩掩 老板既然是人精,我也没必要说的直白,他应该懂得 [ 本帖最后由 于 -- : 编辑 ]<>我外贸八年,你老板这种人我见多了,一切都是借口,呵呵,你懂的~~~不要因为他人对你的评价就否定自己,也许你们老板只是想赶你走而已,业务做的越好越有理由赶你走~~~外贸做久了你会发现并不是业务做得越好你就越稳定,关键是看制度,选公司需要选有制度有企业文化的公司才能长久的呆下去,希望我的话能让你醒悟一些东西,如有分歧,就当我什么都没说。总结一句话:外贸自己干才是王道。 [ 本帖最后由 于 -- : 编辑 ]<>我疑惑的就是这里,当初是他叫我来,但是批评指责又是对我说的,既然不信任,何必叫我来 昨天他老婆生了个儿子,我想是该找个时机跟他说了<>这个多少也怪我自己,可能我也不好意思跟他提这些,抹不开脸面 但是他倒是对我算的清清楚楚<>最讨厌人精的老板、可不是人精的老板存在吗?<><>
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