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做外贸业务员的几大禁忌!

  普遍不理解“价格永远不是成交的障碍”,却拿价格为利器或视价格为障碍,因此如果哪个行业因价格被做死了,外贸人员是直接的缔造者。即使过了专八,英语 文法的应用能力也普遍极其薄弱,即使不会成就大的错误和损失,也是个不定时炸弹。   工作无计划性,不善统筹,属于“等水开了才买米面”一族。   粗心现象泛滥,是做外贸工作的大忌。   搞不懂“耐心方可积累,厚积方可薄发”的含义。   产品知识(产品、工艺、设备、标准、产能等)不够熟悉。   外贸、单证 基础知识不扎实,经不起综合运用的敲打。   一犯错就道歉, 成了口头禅,也成了实际弥补措施的替代品或掩护。一犯错就找借口,拿生产、技术部门或客观因素作挡箭牌。一听客户来访就发慌。   英语 听力上听不清还装懂,不懂又不问。   商务礼仪概念和知识缺乏,客人说没关系以为就没关系了。   会议组织能力差,缺乏一些基本的管理学知识的支撑。   正式场合装束行头违背“三色原则”,还不懂就该去查查金正昆的书。   接待客户座次上不懂“客面门、左为上”,以为真的可以“随便”。   与客交谈中不懂“细倾听、勿插话”,此为人际交往之大忌。   与客见面之礼除了握手还是握手,不了解贴、合、躬。   懒得动笔记录,以为自己还和读书时一样脑筋充沛。   懒得自我总结,做了 年能力上却落后于做了年的别人。   有计划,却无总结。   发邮件忘记发附件,补发时还装样子不作交代。   回复或转发邮件不署名。   发开发信时签名和联系信息不完整。   似乎永远不懂对 文档要进行“打印预览”和相应调整。   超过 的附件,还直接用发送。   报价无有效期,自己埋下争议或被动的伏笔。    中付款方式表达混乱或遗失某基本条款。   看了客人邮件,不深入分析、思索布划,更不检查,即行回复,实为草率。   报价不敢留空间,客人一还价就把自己置于被动。   报交期不留空间,生产人员说什么就什么,一遇风吹草动,自己必然就陷入不义或食言的局面。   客人邮件内容有五点,回复客人邮件只回两三点。邮件无条目、条理、层次性,启承转合置于脑后。邮件、文件字体字号纷杂,明明是西文却用中文字体或标点。   客人不回复,就放弃跟进,不知去了解或如何去了解原因所在。   客户跟进方式极其单调,除了重复追问还是重复追问,以为客人都是瞎子或傻子。   所有客户都同样对待,无差异化策略,不明白“专业性就是差异化”,而差异化就是体现和落实在细节上的。   不关心时局形势,连时下汇率、退税率是多少都说不清。    意识极其淡薄,分析、判断能力与危机处理能力不高。   不能真正意识到外贸人员很大部分的职能就是“传话筒”,往往导致信息流失或失真。   电脑应用水平不高,演示方式与手段有限,直接影响沟通效率。   不切实了解“买方市场”的含义,说白了就是你的这一个客人很可能同时面对 个你在中国的同行企业。   邮件主题命名意识或能力极低,比如只写" ",不会写成" - # - ()"。文件存储命名意识或能力极低,比如只写"",不会写成" - # - ()"。   紧急确认的事情,或需沟通的事情,仍然发邮件与客人确认,以为案头的只有接听的功能。   无备必有患,展会公关、接洽能力低。   不懂在情绪、话题、观念、生理上与客协调一致,致使亲和力不高。   客户不分级或分类,客户管理意识薄弱。   市调、客调意识薄弱,直接影响客管水平。   经济学理论、国际金融知识缺乏,必为自己成长的瓶颈。<><>这个要顶,貌似每个都犯过其中几条 全做到的, <>不错 学习<>顶一下,貌似犯过其中好几条,看来还需努力,外贸之路离我还有一段距离。<> <>
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