我的第一单，有点悲剧

话说，月份来公司，通过开发信找到一个意向客户，和客户开始谈产品，然后到月底终于客户下了一个试订单，那是把我高兴的啊，毕竟这是我来公司的第一个外贸单。金额：   之前邮件里我跟客户说过，如果订单小于美金的，需要%，然后用我们的货代。可是这个韩国客户好像有点搞不清状况还是什么的，只打了%的预付款，好吧，那老板娘说只要发货前把钱付清就可以了。 那就安排生产吧，问题又出现了，完成了一部分，那边来说：产品上有么有印“ ".我天，之前我问过客户是否对产品有别的要求和包装，他没说起这个，靠，现在来跟我说要印这个的， [ 本帖最后由 于 -- : 编辑 ]<>告诉他要加钱呗<>恨！！！！<>说去韩国的一定要印 ,那你不跟我说，我怎么可能擅自做主印这些呢，无奈，那只能加钱重新印刷上去。然后就等货做好，出货了，到了月号，星期四，我催客户付款，我们好安排进仓，客户说这星期会安排的，好了，然后号我又催了下，说如果到时候不能准时进仓的话会有进仓费，言外之意就是让他快点付款。到了下午他传水单给我了，老板娘说要等到帐了才能进仓。一般韩国到帐需要-个工作日，所以今天到帐的希望比较迷茫。然后货代告诉我，如果你今天进不了仓的话退仓了会产生很多空仓费，那我就跟客户说：由于款没到帐，我们只能延一个航次。这下客户急了，死活不肯，非要周六让我们进仓。好说歹说，搞得我像坏人一样不负责任，我晕的。<>到了点半的样子，代理告诉我韩国的到帐了，终于我松了一口气，告诉客户：款到了，明天安排进仓。客户来了句：你真厉害呀！搞得像我在耍她一样，郁闷死。 那今天本来安排进仓了，更搞笑的事情来了，她说由于韩国那边要休息，要延迟这个船期，我晕的我，昨天还在那里要死要活的让我今天安排进仓，今天又说不进了 ，神经病啊。还好我没货还没拉走。唉，<>出个单子容易吗？也希望自己尽快出单。<>这也太纠结了吧！万事开头难<>

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