懒人，心不懒，老板你说呢（原创）

现在的老板啊，他在用人的时候必定在这个人周围挖了一个坑，用计算机术语就是“后门”，这个我想大家都知道，就是教你什么的时候，一定里面都设置者缺陷，而他顺着缺陷就一定可以竞争过你 所示说，师傅必定是师傅，徒儿终究是徒儿 一般在公司里面，网络监控系统，邮件监控系统，系统，摄像头，老板的耳目亲信亲戚等这些成套的东西都配置好了，请君入瓮 现在的外贸业务员，努力的拼个你死我活的在不断循环的着工作，然而结果却是进入了一个系统 从工作环境上说： 一部，一个网络，一台电脑，另外就是所谓的培训，还有就是公司网站，企业邮箱和所谓的平台 而从沟通角度上说，控制了沟通方式，这样的群体，也就默认将会成为什么样的人 现在的培训咨询机构啊，真的是害人不浅，为了糊弄老板，什么损招都给企业灌输了 这个培训的人，我都在考虑，是不是以后他的子孙后代都是进入同样的圈子和全套，太缺德了 这里我不说服务行业不好，而且得给自己和子孙后代留个空间 公司把所谓的系统完善了，成本最低化了，那么这些做培训的人后续该如何找工作，自食恶果吗？ 从培训系统看待，老板是如何给年少不经江湖的外贸业务员下套的 第一：时间管理，貌似是有个好的习惯和有效的工作方式，但是必定是给老板赚钱，是人家的帮手吗，效率，业绩，但是想想，那么努力，一旦被踩掉，或者老板发财了，而你能得到什么回报 我相信做业务都考虑的是投资回报以及风险和回报周期的，这个套就是你努力，老板赚钱，而你始终是帮手，随时可能有失业可能 第二：有效沟通，是让人有动机的转着弯的糊弄人，这个做过业务的想必都是必备技能，借口啊，理由啊，宫心计啊，神马都有，但是对老板，你始终得说真话，不然饭碗估计保不住 这样很可怕了，或许除了家人不坑，其他的该坑的都坑了，是有效了，或许也是所谓的不择手段吧 第三： 分析，这个更让人觉得好笑，优劣势啊，不断分析，这样抓人把柄太容易了，用于职场斗争再好不过了 第四：销售技巧，这个更是非洲黑人了，这个从销售以及扫楼和上门拜访的里面可以看出，也就不多说了 第五：有效激励，这个最可怕的，就是用心理学角度，激励，跟给外贸业务加了兴奋剂一样的，让他们努力啊，接单啊，结果老板发财了，业务员换工作了 。。。。。。。。。 此处省略一万字下回分析， 下面要说的是，懒人该怎么在这里生存？ 第一，公司是有企业邮局，邮箱系统，而老板或者经理随时可以看到任何一个业务员的任何一封邮局，所以各位小心了，不要当别人不知道，都有监控的 这里要说的就是，其实一般公司都是或者,这里告诉大家，其实这些内容你都可以破解密码的，很容易，然后拿着账号密码和服务器设置内容，我相信，你自己导入你的邮箱都是没问题的，网易的也行，反正就是移花接木吗，给力，这样你如果有智能，这样随时了解动态，不错，但是如何绕过公司的限制呢？ 第一你得在公司电脑安装软件，邮件吗，从外面随便发个进去很容易的，就算有过滤，伪装下都进得去的，一般公司请的都是网管水平的管理员，公司两三千，他们不会卖命做事的，而且技术有限 这样耍耍小聪明也是可以的，至于他怎么限制，其实都有破解方法的，然后申请，同时给你的邮件加上锁，以免被老板发现，至于同事吗，就各位自己衡量了 反正出卖自己的永远都是自己，轻易不要把知心话告诉跟你没多少交情的人，或者说没有感情或者利害关系的人 第二，公司的网络系统，公司可以限制员工上网啊，或者用即时聊天工具，其实这些根本不是什么的，以前我们公司都限制了，我也是照样可以用的，后续被公司副总经理发现，还问我了，最后也就笑而了之，另外还有一个让我老板震惊的事情，我用一点时间，竟然消耗公司网络的流量，老板立马找的，调查，找到我了，结果我跟的吵架了，然后争论了一番，结果的让步了，老板也无语了，呵呵，这里不是说自己多厉害，而是说，见机行事，不要求你多厉害，但是你必须得比自己面对的对手高一点就行了，足球赛，:也是赢啊 第三，所谓的系统，其实系统有些东西你真还得努力研究下，看的不是流程，其实现在的人都是被流程害得不轻啊，面试就问流程，做事也说流程 不是说流程不重要，而是中你会明白一个道理，事情先发生，只是个记录，怎么记录都对，只要后门对的上，所以数据和结果是调整过来的，没有绝对的准确，只要误差不大，基本平帐就了 第四：外贸业务方面吧，老板经理要求，销售，每天多少个，平台推广，一个人几个账号发布产品吧，开发信发布，零零总总，或许是通常方案 但是始终没有凝聚力的，三人行必有我师，人不可以自大，多从周围人身上学习有点，错不了的，张扬是不给力的 另外：一般公司都有服务器，搜易建议大家把各部门的资料都一份，或许真的某些细节对你有质变的启发 而或许一般人员会把重要东西加密，这里提到这个，就说点了，随便网上找都有对应的解密程序，所以这些都不是很有技术难度的，关键是 做外贸业务其实也是破解外贸的过程，别人加密了，你如何找到你的注册码去适应那个环境，获得权限 而现在很多人盲目加盲目 战略方向首先是对的，后续努力才能保证少弯路，人其实思考占多数时间的，一般成绩都不错，做事多的，一般都是价值量不高的 比如，工人，收入那么点，但是每天做多少货 好多跟单文员，做多少事，收入也不过那么点 所以我们外贸业务不能跟那些比，做事多数是一部分，而做事价值量才是真正影响我们产出的 我们的产出对老板有好处，只能证明，你在公司多活几天，多好过几天而已，这些都是浮云 而产出有利于自己，那么才是自己的真正财富 老板有自己的哲学，我们也得有自己的真经，这样的懒人，我相信还真的不懒，不是吗？ 希望这篇文章对各位朋友多少有点启发，后续我会继续升华层次的，这里也不算高了，也不过入门级的，不是么！<>说得太夸张了吧。哈哈。<>来学习下~~~~~<>呵呵  楼主很牛啦<>楼主写的文采不错<>我表示我真的很懒<>

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