无利可图简单渠道复制难以支撑垂直电商

可以说，京东、国美、苏宁等是从“死人堆”里爬出来的，背后靠的是大投资人的输血，一路扩大规模目标是为上市。否则从模式上来讲，他们与其他电商还有什么区别呢？除了有规模，依然是一个渠道商的角色。 　　（记者 薛岳）·电商价格战带走一片喧嚣，也带来了一系列深刻的思考。我们只看到京东、国美、苏宁几家大电商的竞争，已然很少听到其他电商的声音。这是因为一批批垂直电商正在悄然死亡。 　　可以说，京东、国美、苏宁等是从“死人堆”里爬出来的，背后靠的是大投资人的输血，一路扩大规模目标是为上市。否则从模式上来讲，他们与其他电商还有什么区别呢？除了有规模，依然是一个渠道商的角色。 　　最要命的是这些“网上渠道商”还不盈利，利润和毛利率对他们来说宁愿忽略不计也要打价格战，还美其名曰让利给消费者。 　　一些投资人已经骑虎难下，另一些投资人则捂住钱包，重新考虑投资垂直电商是否是明智之举。 　　酒美网吕意德认为， “垂直电商要想生存，它选择的细分市场必须足够大，并且有潜力，其次在服务和产品上相对个性化，现在不少垂直电商遭遇困境，根本原因就在于其所在领域深度不够，无法构筑产业链优势，行业商品和服务过于标准化，很难给用户带来附加价值，说白了直接就是渠道商的作用”。 　　吕意德提出的问题不仅适用于小规模的垂直电商，也适用于京东国美之流，他们的大而全也很难做到精耕细作。<>

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