是不是工厂都是这样？？？

老板的思维都是比较活跃的，经营的理念都是很前卫的。但是生产那边的管理进度都没有跟上，业务员接那么多单子进来有什么用呢？生产交货期不能如期完成，生产的质量又不是很好，订单接过来，又是担心重重的。无形之中增加了很多压力……      如果真的想要工厂的效率高起来，就要加大管理力度，皇亲国戚那么多，也很难管理，这就是小企业的弊端……<>同感，我在一家管理超级混乱的公司，接单每次延期，和客人不断的撒谎，真心累<>你们公司是在哪里的呢？我觉得浙江这边的工厂管理方面特别的乱<>:原帖由 非工非农 于 -- : 发表 同感，我在一家管理超级混乱的公司，接单每次延期，和客人不断的撒谎，真心累 握爪。。我也是。每天都是找各种理由拖延，不断的骗客户。。<>

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