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左右为难，你会怎么办
具体情况是：
. 公司有一个海外代理商，给了他年的独家代理权
. 同时给了他一定的销售额
. 今年是第三年
. 他的销售业绩非常非常惨淡
. 原因一方面整个行情都不好， 另一方面我们产品不给力，售后不给力
. 现在公司和这个代理商关系不好了
. 公司希望我开发客户， 可是我曾经联系过几个，后来被代理商知道， 训了我很厉害。
其实， 许多主动找我的海外客户，都是代理，都希望直接从工厂买，不走这个代理商。
另一个重要问题是，公司内有此代理商的同胞，所以公司内部也常常意见不统一。
此领导说不得侵犯代理商利益， 另一领导说大胆的去做
我想大胆去做，可是我又对海外市场不了解，工厂就我一个做跟单。
给某些客户的报价都是财务部做的，利润多少我也不知，也没有市场行情做基础参考。
现在又一个代理商的客户联系我了，纠结，真想找个老手带带我。<> 你们公司管理确实有点乱，意见不统一，目标不明确。。<>
