新公司出底薪加一个点提成

现公司底薪 提成是利润的% 要求是完成业绩税前利润的万六以后的每单都有提成。 包吃，双休，朝九晚六，中午休息两个小时。工作一年后社保。有年假，逐次递增。 公司人情味很浓，请假方便，放羊式管理，业务全程自己独立完成。价格自己算，控制利润点，自己适度给客户打折扣。 公司的不足是产品比较杂，有的产品没有合作工厂需要自己去找货源，分工不细，只有业务员及财务部。 阿里平台的总账号在老业务员手里，客户分盘不均，都是经过赛选后的。 在公司呆了七个月，自己搜索客户，有单，有老客户，由于货源这一块不是很齐全，下单不容易，有时候可能花一天的时间去找工厂自己问价格。 公司有合作工厂，只是不多，没有的需要自己找。 但是公司存在了十二年，八年的阿里会员。有展会。在公司呆了七八年的老业务员能保证每个季度几十万刀的单子。 新公司 同样的产品 同样的阿里平台 同样有展会 底薪 提成是订单额的百分之一 每个季度必须完成五万刀，否则没提成。年度完成二十万刀。 不包吃，中午休息一个小时，朝九晚六，双休，工作一年后社保。有年假。 公司的优点是分工很细，推广部，采购部，业务部，都明确分工，业务员只需跟老外签单。产品合作工厂准备充足。不需要自己找货源。 不喜欢的是业务员跟客户的沟通邮件每一封都需要抄送给老板。价格表也是老板算好给业务部。 自己是湖北人，听不懂粤语，新公司都是本地人，这点很苦逼啊~~~很怕气氛严肃，又融不进去白话的环境。 新公司老板欢迎我进去，我说考虑一下。 我觉得新公司提成好少，二十万刀的订单额，这个产品的利润是多万，按照一个点的提成只有一万多，按照现公司利润的百分之二十，提成两万多。 新公司每个季度都有五万刀业绩，否则没提成。 想来想去，都不是特别想去了，如果提成两个点，我还愿意尝试，我想知道大家能帮我参考下吗？欢迎各抒己见。<>无建议，设身处地，恐怕也很难，因为我是菜鸟一只。观摩学习。。。<>一直浪费了好多时间在这个事情的纠结上，不过还是谢谢你沙发占座带点人气啊<>是很纠结啊。。提成太少<>嗯嗯嗯啊，<>提成太少了<>谢谢你的观点！<>

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这种情况 账户会被关联、冻结吗？
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因为要品质证书 到阿尔及利亚 如果不做 是否到哪个港口转一下？