讨论：海外华人公司与国内生产企业的最佳合作模式

大家好， 初来这里，先自我介绍，，在，经营两家公司，一家是 （), 销售国内的产品，目前主营是阀门类产品，另外投资入股了一家稀土进出口公司，做一个国内稀土生产企业的北美销售。 公司目前有位华人创始人，位的美国人员做销售，我们认为最好的模式是美国人面对美国人的销售和服务，所以，建设这么个团队我们投入很大。和国内的企业如何合作？这是我一直在思考的问题。国内的优势是价格低廉，但是如果想打开美国市场，我认为只靠展销会，阿里巴巴这些是远远不够的。国际贸易不是面对面的买卖，所以，信任是非常的关键。美国人更加重视质量多余价格，因为消费者对于退换货，质量监督都非常的严格。所以，很多美国人不敢去国内直接采购，很多在当地做，或者在台湾采购（不得不说，台湾的信用稍好但是价格更高）。对于我们这样一个植根于美国，销售国内产品的企业，我认为，最好的是我们去扩大一个公司在美国的市场份额，而不是去开创一个市场。 原因如下: .打开一个新的市场需要很大的人力，调研，并且没有人可以保证可以得到回报。如果一个国内公司已经有了一些的美国生意，说明这个公司是可以被美国市场接受的，只是因为没有人在美国销售，所以，订单量有限，而我们，完全可以去做这个工作。 .海外公司更了解客户，由一个已有客户，可以寻找相同的一大批的相似客户，使用海外的商业数据库等资源 .对于发生的意外事件，比如货品质量，订单延期等，一个海外的公司可以更好的当面解决 .海外公司可以更好地与市场同步，给予国内的生产企业一些市场反馈 .对于已经有美国市场的中国企业，需要一个海外的公司去不断和已有客户跟进，保证长期的合作 所以，总结以上，海外公司最好与已经有海外份额的国内企业去合作，帮助他们去扩大生意，达到互赢。 同时，非常欢迎有资质的国内企业与我联系，我们期待更多的合作。$$...，介绍你们的美国市场信息，以及产品价格优势 以上是鄙人拙见，希望可以抛砖引玉，大家畅所欲言<>

外贸救生衣件
福建做石材的请进
[华南]关于百千公司擅自销毁客户货物
有在
信用证有效日期和交单期限