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求助，怎么重新追回一个客户
首先，介绍下事情的经过，话说起来真搞笑，自己搞死了两个客户。真不甘心！！
这是一个芬兰的客户，无意中在网上找到了一个他的询盘，而且询盘的产品正好是我们公司专业生产的产品，非常符合我们的公司。
所以立马发了邮件。
客户回复了，要我们报价，.美金。经过几封邮件的来往，客户的报出他的目标价格.-.美金。
超出了我的范围，请示经理，经理询问老板，得到的答复是 “根本做不了”（先记住这个是重点）。
遂回复客户，客户目标价格我们做不来，但是我们可以给他%的折扣。
客户避其价格不谈，而问我们是不是专业的制作商，要我们拿出证据（怀疑我们是中间贸易商）。
给客户回信：附上我们公司的证书和工厂照片。客户回复，说从别的地方拿到了更加低的价格，要我们降价，而且订单量为（试单）。
又请示老板，了解产品的市场情况，老板还是先前那个答复。
，回复客户邮件：说明产品的材料问题及年的保质期等。客户没有回复，说他们找到一家提供更低的价格，和年的保质期，完全没有质量的担忧。
无奈，又给他发邮件，说明自己公司生产的全线产品，及公司的全部目录给客户。
客户回复说要给他 另外 的几种的产品，报完价格。客户回了一份他自己说的在中国制造商采购过的产品价格，及要求降价%。
请示经理，经理说，他的价格已经非常低了，再降%不好做，叫我跟客户说，除非跟上一个产品一起做，我们可以考虑给你这几个种产品一个非常诱人的优惠。
客户没有回复。再也没有收到邮件....................
这还不算高潮，你们知道最高潮的是什么嘛？就这样没有回信过了一个星期之后，老板突然说： “这个产品低价我们可以做！！！”
我当时的心情是：我！$$...#￥%……&*（）#￥！$$...#￥！$$...#￥！#$$...￥！#$$...￥！￥！￥%#￥$$...%$$...（）*）（*
给客户发邮件说：我们也可以做的。客户依然没回。
感觉谈崩了。
事后得出结论：
. 自己不了解市场
. 客户要的是价格，不是产品，产品次一点也没事，有人要屎，你却给他黄金，这就是你的不专业了。
. 没有跟工厂和老板沟通好，这个非常重要。
. 了解客户的需求，可能最后客户决定不在我这买那产品了，遂跟我要其他产品的报价，没有把握好，失去了这第一单的机会。
. 要了解竞争对手啊！！！！
跪求死马当成活马医的方法啊，现在怎么把客户拉回来，我已经跟了个把月了，没效果啊，都找个那个客户了，就是不肯理我啊，我的第一个单子啊，第一个单子啊，飞的好远好远了。
[ 本帖最后由 于 -- : 编辑 ]<> 还有心情还很亢奋，说明你还没成死马。客户死马没事，千千万万马，总有一两头来练手的。总结自己的错误在哪里就好。
话说，我更冤。都要开始准备样品了，客户邮件坏了，他同事去放假了。结果……<>主要是你领导的原因，要么是不了解行情，瞎决定，要么是想赚得更多，结果适得其反了。<>你也冤，我也冤，公司的有几款产品根本没有出口过英国的这些国家，有个客户真的非常好非常好的，发了邮件，问我要样品，给他报价发了，第二天就付款了！付款了！！！！
给客户发了样品，客户收到样品后跟我讲，产品完全不适合他们的市场，样式不一样，后来才明白，客户一直让我给他推荐适合英国和爱尔兰的产品原来是这么回事。
好了，一个又谈催了，可是事先我问过经理了，她说都适合的！！！敢情他们也没有出口过吧。
现在虽然一直在跟这个客户，但是一直没有回复，客户肯定认定我不专业，然后 .<>总结的很好
没事儿时持续跟进，坚持就会有机会<>
