悲催的我……

最近公司发生的事情太令我生气了，气的我和总经理刚刚大吵一架，到现在气还没喘匀乎呢。我给大家说说事情的经过啊。 小弟来公司一年了，职务是销售的我，用这一年的时间开发出了个客户，其中一个是国外的，英语烂到底的我，能够有这个客户我感觉非常的幸福，而且他每个月有个柜的需求。事情就发生在这个国外客户的身上。 事情是这样的：       我们公司的技术，那天和董事长喝多了，正好那天客户说要更改产品的尺寸，我就和他还有经理来商量这个事情，因为更改尺寸只有一个流程需要更换模具，他说没问题就是重新订模具的问题。我当时说客户想试用一下，假如不行可能还要更改，所以这套模具有报废的可能。这位技术当时就说，没事！到时候模具给其他的单子用。我为了节省实验的时间，就去车间留下了一些生产了一半的产品，等模具到了再提前试试告知客户结果。       结果今天，悲催的开始！他丫的说那个单子怎么搞？模具订多少？经理就问我怎么办呢？我说那天不都已经商量好了？结果那技术该死都不承认了，经理说那天他自己也迷迷糊糊的没太上心。我当时就火了，你没上心，他不同意。那我去车间里面拿生产一半的东西留着干什么？经理说，技术怎么怎么的，反正说技术的人品不行。我说我已经答应人家客户了，现在又调整让我怎么办？反正当时我们说话的声音是一浪盖过一浪，我估计宿舍睡觉的员工都被我们吵醒了。到了最后扯到工作范围的事情上了，我就说，我第一给他了合同，第二给他了标准，他还需要什么呢？我在我的工作范围内怎样才能让你俩都知道这个事情呢？到了最后他说，那以后都用纸来写好，签字，沟通！我说行啊，那当然好！      一会他出去了，我在他后面狠狠的摔了一下门也出去了，他回过头来说，等会咱们三个人对质这个事情，我说对质有个屁用？你说你当时迷糊，他那天喝醉了，该死都不承认。你刚才说到了以后都用纸来签字沟通，那现在这个问题到了这一步，解决还不是还是到我身上？要我去和客户协调吗？受害者只有我的客户！说到这里经理扭头就走了，让他生气去吧！<>消消气，不过我看不懂.....<>这位老兄，说实话，感觉在这件事情上你处理的不够圆滑，有点过于冲动了，在做任何事情之前我们都要知道自己的目的是什么，以及如何去达到自己的目标，你这样吵也吵了，人也得罪了，问题还是没解决，实在不是明智之举。<>谢谢你，其实咱们做事情是对事不对人，但这人要天天这么做绝对不能忍气吞声的受他的气了。我希望我的领导和同事在工作的时候为公司着想，而不是推脱责任。<>

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为什么会出现“永不福步”挂的好冤枉，今天重阳不带这样玩的
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