在国外的外贸人，你为 的贡献度是多少？

国内现在的外贸出口形式一片萧条，工厂倒闭潮、停产潮此起彼伏，危机过后，还有多少外贸工厂是没有伤筋动骨的？可能不见得会有很多。这种状况，对于厂家来说，只有求变、挖掘自身产品的潜力、改变外贸产品的销售渠道和思路，才能够在萧条的大环境下杀出一条血路，在低潮的市场大环境下反而做出比市场兴旺的时候还要好的业绩也不无可能。其实所谓的危机，是既有危险也有机会，就是看自己的应对方式而已，以我公司为例：我公司是生产钢镐、锄头、钢锹等农具手工具的手柄的，也就是很普通的大路货，原来大家都是按照传统的生产方式生产木柄，几十年下来，在生产这类产品的上千家工厂里面也没有一个人想到要改变什么，只是在工人工资、原材料采购价格上面下功夫，大家的产品生产成本基本上差不多，所以大家在搞好生产的同时，就是在牺牲自己的利润率来换取成交的订单量，再进一步的降低产品的生产成本也没有人去考虑，这就是国内厂家都是在国外厂家有什么竞争力超强的产品后，再一窝蜂的去模仿的根源所在，还好，大胆的我出现了，从年月开始，带着不同于同行的大胆新颖的想法出现了，从厂房、设备、原材料到产品的最原始的设想，到年月产品正式上市销售，整整用去我个月时间，人都黑了不少，但是成绩也是巨大的，在同样的产品、采用同档次的原材料，经过我对产品的生产方式、基础材料的大胆创新使用，使这些农具的手柄质量上面提高了不止一个档次，就拿木制农具手柄最主要的技术指标-承受重量来说，我公司生产的同样是以木柄为基础材料结合塑料制造的钢镐、锄头手柄的承受重量的数据，比纯木柄的提高了%以上，产品的耐用度提高一倍以上，这些方面不是可以直接表面感觉出来比原来传统木柄有多大优势的，需要经过专业测试才会有的数据，但是，最令传统木柄生产厂家感到恐惧的是：我公司的新的木塑结合农具手柄，生产成本比传统木柄低%以上，各位，在竞争非常白热化的今天，%的生产成本意味着什么？大家都心知肚明。所以今年我公司的业务量一直在快速提高，并且是在我公司是新进入这个行业，没有一个真正意义上的老客户的情况下做到的也就不难理解了。     这方面产品本来就是常用高消耗的，全世界只要有人居住的地方肯定就要使用的工具，市场年消耗量是以亿来做单位的，本来就是利润非常微薄的产品，都是靠走量才有利润的，一个中型的外贸木柄加工厂一年的生产量要达到万套以上，把万套家木柄生产厂家呢？嘿嘿，这个数字就没有去计算的意义了，反正就是非常巨大    以上是生产制造方面的，现在再来说说产品销售方面的，现在国内的制造木柄的工厂一般的销售方式是经过成套产品的厂家再倒手外贸公司销售的，成套厂家要赚钱、外贸公司只要存在就要有利润，并且利润绝对在生产厂家的利润率之上。但是像钢镐、锄头类的手工具手柄其实国外的客户基本上都是分开采购的，因为这些工具不存在组装一说，使用的时候把铁件套在木柄上面就可以了。当然，我公司现在也还没有跳出这个销售渠道的限制，这才是我在海外华商版块发帖的真正原因。嘿嘿，狐狸尾巴露出来了。    在国外的从事贸易的同胞们，可否在你所在的国家或地区，做到国内外贸公司所做到的事情：找客户，因为你们和国外客户的当面交流，已经产品的最高性价比，成交的机会只会高出国内外贸公司倍也不止。为了你的经济收益、为了中国制造在全球的霸主地位，你们可否一试？我认为绝对值得试一试。嘿嘿 [ 本帖最后由 _ 于 -- : 编辑 ]<>怎么都没有童鞋顶的额<> 有需要 的地方可以聊聊<>在南美的兄弟姐妹不多啊<>建议楼主以后发帖的时候稍微排下版，这样会好点儿。不然，看的眼好花哦！！<>嘿嘿，因为发帖少嘛，所以不专业，多多见谅哈<>

关于俄罗斯的硫磺市场。
接下来怎么操作啊

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最近两天碰到特别倒霉的事 各位大侠给点意见吧