现在的矿产能源都很吃紧啊

摘要：从目前情况看，在尼日尔的开发项目显得较为扎实，阿泽里克铀矿的开发系中尼两国国家间合作项目，设计、监造为中核集团本身，施工总承包则是中水电国际工程公司，且得到中国进出口银行.亿元人民币的贷款，握有较充分的自主权和灵活性。不仅如此，在尼日尔市场上，中国企业和最大的竞争者--法国阿海珐既有竞争，更有合作，存在一定的双赢关系和利益关联，这些都将成为中企在当地顺利开发铀矿的良好保证。 纳米比亚的情况则较微妙：中广核方面虽然依托中非发展基金，资金面不成问题，且在当地得到一定支持，但这个项目本身系“借船下海”： 提出并购的，是在英国伦敦注册的卡拉哈里矿产公司，该公司拥有澳矿.%股份，而澳矿的全资子公司--斯瓦科普铀矿公司，才是胡萨布铀矿真正的注册开采方。如此复杂的股权关联交易涉及英、澳、中、美、香港、纳米比亚等多个国家和地区，任何一个环节都可能出现变故，造成收购价格波动、收购期限延长，甚至并购失败。 至于“民企抢铀”，则更多处于雷声大雨点小、甚至干打雷不下雨的阶段，以汉龙的几个项目为例，几乎都是一开始轰轰烈烈，几个月后寂无声息，而这间公司仍在不断制造新的轰动(如月日宣布斥资.亿美元收购澳大利一圣丹斯资源公司股权，以获得喀麦隆-刚果交界处的姆巴拉姆金属矿开采权)。这家公司几乎所有“抢铀”、“抢矿”行为，企业专项调查都是通过其在香港的子公司汉龙矿业发起股权并购，且并购对象是清一色的澳洲公司。自去年月起，汉龙便多次被澳大利亚证监会提起交易违规调查，市场间也多次传出汉龙因融资困难推迟并购的传闻，尽管真相尚待厘清，却足以表明，“民企抢铀”在非洲不会一帆风顺。<>

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