个客户丢失后的分析

.在月份联系吧，他是智利的，加我了，天天早上上班都跟我聊，聊了差不多个星期，要的货很小，而且一直叫我打点折，我说不行，而且交货期有点长天道天，后来他说让我开张发票给他减点关税，最后发过去他说打款过来，后来没打，到现在就很少联系了。。。也不想问他为什么不打款过来。 .一个巴西在中国的采购办事处，寄样太慢（特殊规格的产品而且是外购的），订单下到别的厂里了，，，，， .就是昨天才知道他已经下单到别的厂里了，也是说我的交货期太长，我只是确保能准时交货，其实-将就可以交货的，我们主管叫我报天，好了，人家吓跑了，而且他是急着要下单。。。。中间真的以为他付款了，水单都发来了，就是金额对不上，后来他解释说是发错邮件了，坑爹啊！！！不用这么耍我吧！我到现在一个单都没成，还来戏弄我。悲催来啊！！！<>第一个客户能联系就继续联系着，现在小也许以后会做大，除非他是买来自己用，不过能看来这个客户挺油的，都知道开虚假发票了 巴西的客户感觉可能是价格的原因，或者他只是对比一下价格，之前一直同别家厂在合作的，价格相差不大他还是想在原厂做的，毕竟合作过的，有些客户有这个心态<>交期这个你还是别报太长了，如果是厂家的话。中间商就只能报多几天备不时之需<>智利的我还发样品册过去呢！他其实对我们的产品很感兴趣，每次要我报价。量不多，海运费都免了。。。。巴西那个买的东西超出我们经营范围了，所以蛮难做的。她自己说我们发样品太迟，，什么的<>

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