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不理解经理的决定,还吵起来了!
做外贸两个多月了(八月一号开始上的班),刚开始的时候,把北京的工作辞了回到家乡信心满满的开始做焊丝外贸,每天都是精神十足、充满干劲。尤其在刚开始做的第五天收到伊朗客户说通过西联汇款打来的.美元的样品快递费,心情那个激动就不必提了,对刚做外贸的我当时都不好意思进农业银行,万一取不出钱来怎么办?(之前跟客户商议通过西联汇打个人账号,但是还是对只提供打款人姓名,金额还有汇款监控号码就取出来半信半疑,第一次嘛)
激动过后,回到办公室将还没热乎的钱悉数交到经理手中。之后就跟客户一直来来回回无数邮件,关于样品,寄出后,几天我在网上查样品已经到达伊朗,但客户说海关跟他要清关费四百美元,娘来!真的假的。等了不知道几天,客户终于不知道用什么办法拿到样品后,说我们的产品测试合格,提出想要做伊朗独家代理商的事,来来回回无数邮件,一个多月就这样过去了。下个月跟客户加了聊天,不得不说,比用邮件方便太多了,基本上每天都要与客户谈上几句,客户还给我发了他的照片,是去年在中国南方时候照的,我也给回了(我一看就是学生样)。后来提出要来我厂子面谈关于代理的事,要我发邀请函,我就又忙了,到处问,结果伊朗的邀请函外事局不能办,也懒得找代理了。客户说他自己找伊朗的旅行社就好,我就发了份加盖我们公司章的“邀请函”,客户说十月份来,到现在已经联系俩月了啊。后来客户说定了十月来中国,我查了只有飞北京的飞机,客户说能不能去接,我跟寄过来申请,经理坚决不同意,我说我自费去接也不行,人家可是一个月最少一百吨啊。期间做了好几个国内的小单,经理也是限制来限制去的, 我个总部打的,总部那边发的发货命令。对我这样,但是对有个女同事可好了。我气愤!!!!!!!!!!<>是想说明公司对待新人和其他人不重视,还是什么的?
一般公司有时候先考虑的也是成本问题,在没有出实际的单子以前,都不放心的<>哈哈,你们老板怎么回事啊,有生意也不想做吗<>你说的也没错哈<>我们都是新人,都还没出国外单,就我一个男的,对其中一个女的跟对我们其他三个很明显不一样。<>我一直联系的客户,作为业务员我心里清楚,他还说他不要就拉倒,说明客户没诚意<>别接啊,你可以给他说明线路,但不可接,显得公司没做接过外单一样,你也太冒失了。。。。<>