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我原来工厂多人，现在裁员到几十人，望着空荡荡的厂房和办公室，想怎么利用起来呢？
我谋求转型一开发设计为主，部分工序外包，质量自我掌控，试行了几个月，效果还不错。成本比自己全部生产下降了不少。想有一个好的想法写出来大家看看是否可行？
一，很多族没有自己的办公室或者办公室过于简单，规模偏少，无法通过客人看厂的诉求，接不到大的单子？
二，有客人试单由于单量小没有工厂愿意配合，或者客人有开发的欲望去没有工厂配和开发；
三，有客人有设计能力却没有场地和材料；
四，很多人有设计开发能力却没有客源；
总总而言，很多资源没有整合，我希望我们大家把各自单薄的力量凝聚在一起，一一个场地为中心据点，比如我的工厂，我提供办公室给想合作的人，客人来验厂是就可以说是工厂；
双方利润怎么分成 ，有设计和开发能力的人设计出来的款式如果有客人看中下单双方利润怎么分成？
要么有客人，要麽有设计开发能力，主要是个诚信机制和利润分成机制的问题，大家有什么好的看法呢，我想在就是想这么做？
我也相信未来这是个趋势。<>这个是目前很有前景的思路<>你工厂主做什么的<>主要是项链、手链和耳环戒指等，有自己的开发团队，每月都有大量的新款出来，我们比较注重质量的<>
