因地制宜：怎么跟进这个客户？

一个美国客户，月带着样品看厂，当然我们明白他同时也看了其他厂，然后回国前答复了，我们的价格比其他供应商的价格高出%，我答复了他每个供应商的情况不同，比如有些低价低质量什么什么的，至少他邮件里表示能够理解，然后说会和我们合作一次看看我们的实际生产能力，等过几个星期他准备好了会发些新产品让我们报价然后选其中一个我们价格比较有竞争力的合作下。这是月-之间的事. 月号我邮件跟进了下，没有答复。 现在想继续跟进，不知道说什么了。。。他邮件里说等他准备好会联系我们，他也说过 这过了一个月了，到底该不该跟进和怎么跟进呢？说点什么呢？<>自己顶下<>跟客人联系，再次强调我们的优势。看看他怎么回答。<>最有效的方式就是，把样品发到客人手上，拿着跟别人的对比一下就知道了，如果你确信你的贵%而产品比别人的好的话。<>不要跟狗皮膏药一样小时贴着客户 适当跟进就可以了... ^_^<>:原帖由 遗失的小草 于 -- : 发表 不要跟狗皮膏药一样小时贴着客户 适当跟进就可以了... ^_^ 从月到月号再到今天,这跟进也算狗皮膏药?????????你想装大师也不看看是什么情况,装的象傻蛋一样 ,半个月一个星期的联系也这么说,只显得你的愚蠢<>

明天休息啦。。。。
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