怎么才能有效的控制好工厂呢？

今天遇到麻烦了，工厂之前报价是按**纸箱包装，个一箱，现在大货变成** 个一箱了，客户不同意，说箱子小了会把货给压扁了，说要使用**的箱子，就个一箱，可工厂不同意，说要个一箱就要加钱。 上一笔订单也是这样的，下单前包装一个尺寸，下单后，包装装不下了，又增加个纸箱，工厂不肯承担，最后费用又落到我身上。 挺郁闷的，老是这样，怎么才能有效的控制好工厂呢，签了合同也几乎无效，闹的太僵，又怕对今后生产不好，只有自己吃亏了<>既然不能把关系闹僵，那只能在前期准备工作做好了。**与** 貌似差别不大，但客户与工厂都不肯让步。需要什么尺寸的纸箱要先确认尺寸，纸箱也要先打样再试包装。是繁琐了些但为了避免同样事情再次发生最好是这么操作。有时候自己认为包装算得很准确了，但实际包装时却不是这样。<>你在采购之前就应该确认好，明文规定好，什么包装，什么，搞清楚责任，哪个环节出问题，哪个单位负责，客户不能惯着，供应商也不能惯着。<>经验还是不足，这个其实要先打烊好的。而且一般这个是客户订的纸箱规格吧<>下次记得要工厂打样板，让客户签板给工厂。如果工厂做的大货不对客户签板，有任何问题让工厂自行承担。<>

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