[华南]业务员，如何降低在出货过程中的风险

闲来无事，跟大家分享曾经在原来公司遇到的这么一件事： 原来公司有一同事，做单证，但却是个粗心鬼，其中有一票货是他操作的。从上海报关，而从上海报关的话，需要附上一份“申报要素”， 这票货有两种材质不同的产品，也就是说两个商编。但同事粗心大意，在申报要素里只打了一个商编。结果报关的时候，报关行也没注意，就那样去报关了。不幸的是偏偏那票货遇到海关查验，于是乎就被查问题来了，最后导致船得延迟到下个航次。工厂很生气，后果很严重。。。 那么请问广大业务员，如何有效滴降低控制在出货过程中的风险，让客户避免因为操作不慎而导致的损失呢？如果你是业务员，这个客户你花了九牛二虎之力拉到的，而最终因为单证出货操作过程中的失误导致客户没了，或要求索赔，那该如何是好？<>这种业务员 早被开除了<>不是业务员，是单证。业务是公司老板的。<>不做无风险<>这种问题已经造成了，先把问题尽可能解决 单证单子多难免会发生错误，不过这样的错误这样的运气 主要还是看老板了，无论是对待员工还是对待自己的客户，老板是关键<>呵呵，你又来了。一股酸味。。。<>

告诉你 不要歧视农村人
巴西海关说货值太低
成衣脏洗英语怎么说？
哪有货代有到英国 或者是 港的船
求助