做服装业务老板请进

服装跟单流程和服装 服装跟单流程和服服装 服装的全称是 （品质控制员），是负责检验产品，控制品质的人。服装顾名思义就是控制服装品质的人了。 按照我的理解，跟（验货员）是两个不同的概念，的重点是在控制（），目的是使公司得到品质良好的产品；而只是通过（检验），而判断一批货是否合格品（ ），目的是避免公司收到不合格的产品。不过现在多数人都是把和混为一谈的，我们在这里也都叫吧。 有些公司对每款服装只在出货前进行一次尾期检验（ ）；有些至少要查一次中期（ ）和一次尾期（）；有些甚至要在服装生产的全过程进行品质控制，进行多次的早期检验（ ）或在线检验（- ），以尽可能早地发现问题解决问题。不同公司对验货内容及程序、标准有不同规定，以下内容仅供参考。早期检验（初期、 、 ）大货一开始生产就可以进行早期检验，主要是到车缝车间看每个工序各个车位的车缝质量，加强控制一些关键部位或难度比较高的工序的质量控制，尽早发现问题解决问题及预防问题。 中期检验（- 、 ）大货有%成品就可以进行中期检验，每个颜色检查件以上（尽量齐码），最好熨烫好，可以检查整烫的效果。如果要成衣洗水的话，最好洗好烫好，可以检查洗水效果（手感、颜色、外观等）。 如果大货包装物料（胶袋、纸箱等）已经到厂的话，试装一箱看包装方法是否正确及包装效果是否良好，没有大货包装物料的话可以用尺寸类似的物料代用。如果代用包装物料也没有的话，至少要核对一下工厂的包装资料是否正确（避免翻译上的错误）。 中期检验程序： 对款式（）：大货的款式与样衣＋样衣评语+相关资料比较，看是否一致，主唛、洗水唛等辅料是否正确。对资料（）：所有的验货资料都要逐句检查一遍，看大货和资料是否有不符点。对颜色（）：大货面辅料颜色与色样对比看是否有色差。摸手感（）：大货手感与手感板对比，看是否偏硬偏软太干太滑等。量尺寸（）：尽量每色每码量一件以上。查手工（）：每个颜色至少查件，看车缝质量是否合格。 写报告（）：指出需要改善的问题。尾期检验（ ）大货完成车缝，烫好查好，完成%以上装箱后可以进行尾期检验。尾期检验程序：抽箱：按照公司规定抽取检验样本。 每个颜色、每个尺码、箱号的头、中、尾都要抽到，比如共有箱，可以抽取第、、、、箱（结合颜色尺码分配情况）。 对包装（）：检查箱唛（ ）、包装方法（ ）、包装物料（ ）、装箱状况（ ）、颜色尺码数量分配（）等。看中期验货报告中提出的问题是否已全部改善。 对款式（）：大货的款式与样衣＋样衣评语+相关资料比较，看是否一致，主唛、洗水唛等辅料是否正确。（如果中期或早期对过，此步可省略）对资料（）：所有的验货资料都要逐句检查一遍，看大货和资料是否有不符点。（中期对过的部分可跳过）对颜色（）：大货面辅料颜色与色样对比看是否有色差。 （中期对过尾期也要再对，因为面料颜色会有缸差）摸手感（）：大货手感与手感板对比，看是否偏硬偏软太干太滑等。（中期摸过也要再摸，因为每缸洗出来的效果不同）量尺寸（）：每色每码量一件以上。查手工（）：按公司规定抽查相当数量的衣服。写报告（）：决定大货是合格（）还是要返工（）。服装辅料的特点与检验<>服装跟单流程和服装   帮楼主顶起来.<>顶你一下<>福步上真是有好人，楼主都这么详细的解说了，虽然不做服装，只做吊牌， :<>

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