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外贸优质供应商的通行法则
.优秀的企业领导人:企业有了高素质，有能力的管理干部，企业的管理才有效率，充满活力(崔生就是一个很好的例子， 带领我们厂傱一个传统的管理模式逐渐转向现代管理形式 发展， 因此泰强比以前更讲究效率， 泰强更有生命力);
.高素质的管理干部:企业有了优秀领导人，企业才能健康稳定地发展;
.稳定的员工群体:企业员工的稳定性才能保证产品质量的稳定.流动性过大的员工群体，其产质量会受到相当的影响(今年我们厂不打算再辞退员工了);
.良好的机器设备:其产品质量更能加以保证;
.良好的技术:有高质量干部和良好的管理，再有良好的具有创新的技术人员，产质量量更加有保障，材料成本不断下降;
.良好的管理制度:激励机制的科学，管理渠道的畅通，以各种管理制度的健全，能充分发挥人的积极性，从而保证其供货商整体是优秀的，其质量是优秀的，其服务是一流的。<>谢谢分享~优秀的外贸企业的确需要良好的软件与硬件, 目前，一些外贸平台，如维库网，阿里巴巴等，对供应商的质量有较高要求，这也是对采购商负责的表现。
[ 本帖最后由 于 -- : 编辑 ]<>感谢楼主的无私分享<>哈哈，你说的不仅仅是外贸企业的人员配置吧？我怎么感觉，不管是部门机构还是企事业单位，都需要这样的人员配置呢？对不？
外贸电子商务站了解过吗？网站推广了解过吗？合作一下吧，你不会后悔。<>不管什么平台都需要不断的推广<>放之四海皆准的道理。<>良好的管理制度:激励机制的科学，管理渠道的畅通，以各种管理制度的健全，能充分发挥人的积极性，从而保证其供货商整体是优秀的，其质量是优秀的，其服务是一流的。
最后这点软实力很重要<>
